Los valores récord se relacionan con la dinámica contracíclica de la fuerza de función femenina.
Las dama habían alcanzado, entre julio y septiembre del año pasado, un récord en la canon de función de la serie comparable (que comienza en 2017) al superar por primera vez el 50% (50,4%). La canon se mantuvo en 50,3% en el cierre del año, pero la fisura de función entre las dama y los caballero rondó los 19 puntos porcentuales. En el último trimestre de 2021 las dama alcanzaron el máximo histórico de cargo (46,4%) y el mínimo nivel de paro (7,7%) desde 2017, pero ¿por qué esto no refleja necesariamente una mejora? Porque, en paralelo, estos récords se relacionan con una reducción de los afiliación reales.

En este caso, en cambio, el incremento de la canon de función se ve acompañada por la suba de la canon de cargo y la reducción de la canon de paro. Al 4to trimestre de 2021 sólo el 7,7% de las dama activas eran desocupadas. Durante los períodos de crisis se suele hablar del “efecto trabajador(a) adicional”, que refiere a que, frente a la falta de plata más personas salen a buscar función para fortalecer los afiliación.
En otros períodos de crisis el incremento de la participación en el zoco sindical de las dama se relacionaba con un alto paro: las dama se sumaban al zoco sindical buscando cargo, pero no lo conseguían.

Esto incluye un abanico de actividades como cocinar, ordenar, cuidar a personas dependientes y no dependientes, hacer las compras y gestionar traslados, brindar apoyo escolar y limpiar espacios.
El función no pago
El 70% de quienes realizan las faena domésticas y de vigilancia son dama. Todas habitar actividades consumen horas de los días de la mayoría de las dama, dejándolas con menos duración para realizar función remunerado (o dedicar al estudio, al ocio o a la organización política y sindical).
Aunque no contamos con indicadores trimestrales de seguimiento del duración dedicado al función doméstico y de vigilancia no remunerados, ante la merma de los afiliación es esperable que el duración dedicado a habitar faena se intensifique, por el reemplazo de consumo de bienes y servicios adquiridos en el zoco por su provisión al interior de los hogares.

La necesidad de compatibilizar el función doméstico y de vigilancia no pago con un función remunerado provoca que muchas dama se inserten en empleos con peores condiciones laborales. La crisis no se relaciona tanto con la función, que no evidencia una recesión, sino con las condiciones del cargo y los afiliación. Este reemplazo puede abarcar el cese de la contratación de empleadas domésticas en los hogares, el reemplazo de consumo de comida elaborada por la elaboración en casa, u otras. El 35,7% de las asalariadas no poseen descuento jubilatorio, es decir, no tienen una relación sindical formal, mientras esta proporción alcanza al 31,3% de los asalariados caballero.

Durante 2020, hubo un momento en el que la diferencia entre los afiliación de hombres y dama parecía reducirse, pero no por una mejora en los afiliación de las dama sino porque se estaba “igualando para abajo”: los afiliación de los caballero cayeron más que los de las dama. La fisura de afiliación históricamente ronda el 27%, por lo cual resulta interesante explorar en las causas de su reducción.
Emparejar para abajo no es solución
Respecto a la fisura de afiliación, la diferencia entre el promedio de los afiliación de los caballero y las dama alcanzó el 24,9%. En 2021 se evidenció un comportamiento similar, y las dama achicaron la fisura de ingreso en relación a los caballero, en un contexto en el que todes perdieron poder adquisitivo.

Para lograrlo, la creación de un Sistema Integral de vigilancia (SIC) que reorganice, profesionalice y garantice afiliación dignos para habitar faena será fundamental.
Las soluciones incluyen vigilancia
Para modificar habitar estructuras y tener sociedades más igualitarias es esencial revalorizar, reconocer y redistribuir las faena domésticas y de cuidado, que son las que sostienen nuestras vidas.
A su vez, cuando miramos la fisura entre trabajadoras y trabajadores informales, la diferencia asciende al 34% porque la desigualdad de género se profundiza con la vulnerabilidad económica. Durante 2021 los afiliación aumentaron un 24% en promedio, pero la inflación acumulada en el mismo período fue del 50,9%.

La desigualdad económica es estructural en nuestra sociedad, pero reducirla es urgente para mejorar la vida de todas, todes y todos. A su vez, es necesario que las políticas se diseñen teniendo en cuenta que las mayorías de menores afiliación se componen de dama y que las condiciones en las que esas dama se insertan en el zoco sindical son más precarias y volátiles.
La nota es parte de la alianza entre duración y Ecofeminita, una organización aliada que trabaja para visibilizar la desigualdad de género a través de la elaboración de contenidos claros y de calidad.