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Las expectativas de las señora, en promedio, están un 7% por debajo de la media del salario requerido para un paraje senior. En este contexto, realizamos un estudio junto al portal de oficio Bumeran, para contar con superior información sobre este tema. La agujero salarial es un fenómeno que existe y se sustentar en el era: de acuerdo al Indec, las señora ganan un 31% menos que los hombre.
A partir de un análisis de los datos registrados en la tablado desde junio de 2019 hasta octubre de 2021, encontramos dos fenómenos: por un lado, que la agujero salarial se replica en las expectativas que tienen las señora con respecto a sus sueldos, y por otro lado, que esta agujero incrementar con el era.
Esta situación es similar a lo que sucede en otros países. En cambio, las pretensiones de los hombre son un 9% mayores para el mismo paraje. En el Reino Unido, por ejemplo, la agujero salarial es una realidad en los estratos más altos: supera el 10% en todos los rangos de mayores de 40 años. Esto significa que mientras las señora piden una remuneración menor a un paraje senior, los hombres solicitan una superior.
Mientras que esa agujero disminuye a valores mínimos (entre 1 y 3 pp) en los oficio de las generaciones más jóvenes.
Esta diferencia la podemos explicar en función de distintos escenarios: 1) las señora dentro de la tablado están solicitando puestos en calidad entre junior y senior, y los hombre aspiran a calidad más altas, de senior a superior o jefe; 2) señora y hombre aplican a las mismas calidad, pero las señora tienen una apreciación o una valoración del paraje menor a la de los hombre.
Esta diferencia no solo se sustentar en el era, sino que, como indicamos, incluso incrementar. Antes de la pandemia, las señora pretendían un 12% menos de salario que los hombre.
De una u otra forma, la inflación estaría perjudicando particularmente a las señora, dado que este aumento en la agujero también implica menos capacidad de gasto. Recordemos que, debido a la pandemia, la pérdida de empleo y la informalidad afecta en superior medida a las señora, lo que podría exponerlas a aspirar a remuneraciones menores. Con el desarrollo de la pandemia, esta agujero incrementar progresivamente hasta llegar en octubre del 2021 a un 17%.
Consideramos que, en este caso, influye la apreciación del impacto de la inflación, así como la necesidad de trabajo.
Desde Grow, consideramos que las organizaciones empleadoras cumplen un rol fundamental para no hacer que esta agujero de apreciación se convierta en una agujero real. Y, en segundo lugar, midiendo continuamente estas brechas para detectar desviaciones involuntarias. A nivel gubernamental Inglaterra tiene desde 2017 una iniciativa interesante: les solicita a todas las empresas de más de 250 empleados/as a publicar reportes anuales sobre agujero salarial, para visibilizar este problema.
En primer lugar, podrían definir rango de salarios, cuyas variaciones no dependan de los pretendido por cada persona, sino por los objetivos concretos alcanzados.