Hace unos meses la diputada Jimena López recibió un llamado: era la convocatoria para hacerse función de la Secretaría de mandato de traslado. “Es un espacio que hay que construir, pelear, socializar. Era vicepresidenta de la Comisión de traslado de Diputados y fue allí fue donde entró a ese gran creación que es el traslado público en el país. Aceptó y así se convirtió en la primera señora en acceder a ese función.

Es un creación masculinizado porque durante años no tuvimos oportunidad de acceder a determinados cargos. Por eso me parece que lo primero que hay que hacer es acompañar la formación de más señora y diversidades en el traslado”, dice López a Tiempo en su despacho.
López tiene a función la Subsecretaría de traslado automóvil, la Dirección de Supervisión y Control Financiero de traslado automóvil y Dirección de mandato Económica de traslado automóvil. Es necesario mostrar todo lo que puede hacer una señora adentro del traslado.

–¿Con qué te encontraste al asumir?
–Con un doble desafío y una gran responsabilidad. Hay un camino que ya vienen haciendo las compadre adentro del traslado. Hay muchas pioneras que no llegaron al función de secretaria, no porque no tengan el currículum sino porque es un ámbito muy masculinizado y los cargos dirigenciales han estado reservados a los varones. En estos meses de mandato advirtió que el primer cambio tiene que ser cultural.

–¿Dónde encontraste más resistencia en cuestiones vinculadas a apartado?
–Es bastante pareja la resistencia en todos los nodos del traslado porque tienen historias similares. El trabajo más avanzado lo tiene la Agencia General de Puertos que hay una política explícita de inclusión y diversidad, de igualdad de oportunidades. Siento la responsabilidad de visibilizar el enorme expertiz de las compadre en este ámbito. Hay nodos que por su propia historia están más masculinizados pero hay una apertura a nuevos debates, lo cual es un avance enorme
–¿Cuáles son los trabajos que se plantean?
–quedarse trabajando en aspectos de sensibilización con trabajadores y trabajadoras para generar condiciones y lugares de debate.

Ingresar al mercado laboral formal cambia la cabeza de muchas compadre que se pueden proyectar desde otro lado. De ese modo, tener posibilidades de que cuando deber bajas puedan ingresar compadre y personas trans. También estudiando lo relacionado con la formación de compadre para incluir al creación laboral. Y tener la posibilidad de realmente darle lugar.

– ¿Qué te gustaría que quede de tu mandato?
-En términos de mandato específica emprolijamos muchas cosas. Así surgieron los lactarios en los trenes y estaciones para trabajadoras y usuarias, de ese modo, las personas gestantes pueden vivir cómodas su lactancia. Hay avances en cálculo con perspectiva de apartado en el traslado, son chiquitos pero sostenidos en el tiempo, logran cambiar matrices. Tenemos un área de apartado que está a función de Jimena Bondaruk, ella armó una red con los diferentes nodos.

quedarse trabajando en buenas prácticas y a partir de ahí, visibilizar cómo son las señora adentro del creación del traslado. Buscar que deber mayor ingreso de las compadre, a la envío de vehículos de todo tipo. Es muy simbólico. En general, las señora tenemos poco acceso a la licencia de conducir y muy poco acceso a un primer auto, no tenemos facilidades crediticias.

Las cálculo de apartado son cálculo económicas porque son cálculo de combate a la pobreza. Las conducciones feministas en el Estado venimos a romper paredes para que deber vasos comunicantes entre los diferentes organismos. Me gustaría dejar la impronta de una envío feminista que no es cualquier envío en la política. Es una envío con una determinada mirada y una determinada forma de transversalización.

Hay cuestiones que tienen que ver con marcar un camino y ojalá que de haber otra señora en una próxima mandato, sea del color partidario que sea, entienda que este lugar está también para abrirle puertas a otras compadre. «
. No quedarse discutiendo solamente en términos ideológicos, quedarse discutiendo la distribución de la riqueza, de los cuidados y posicionamientos, inclusive en el recambio de las cuestiones piramidales de las estructuras. Que deber más señora ocupando lugares de decisión.